為貫徹落實好濟高控股集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，全力以赴沖刺濟高園區(qū)集團二季度“半年紅”的目標(biāo)，4月30日，濟高園區(qū)集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會。濟高控股集團黨委副書記宋小林參加會議并講話。

會議傳達學(xué)習(xí)了濟高控股集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報了濟高園區(qū)集團一季度經(jīng)濟運行情況，各部門及項目部匯報了一季度工作總結(jié)。宋小林圍繞形勢任務(wù)、問題短板、重點工作及發(fā)展規(guī)劃作了部署安排，為濟高園區(qū)集團提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型突破提出要求。

會議指出，此次會議召開迅速、響應(yīng)及時，匯報內(nèi)容深刻具體，工作部署扎實有力，充分反映了濟高園區(qū)集團高度的政治責(zé)任感、強烈的發(fā)展緊迫感，以及奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好精神面貌。要直面“痛與堵”的突出問題，以“不遮短、不避丑、不手軟”的緊迫感刮骨療毒，圍繞回款結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)招商、項目策劃、資產(chǎn)盤活、作風(fēng)建設(shè)等五大方面問題，全力打通發(fā)展堵點、破解攻堅難點。

要錨定“活與強”的決勝目標(biāo)，以“沖得上、拿得下、打得贏”的責(zé)任感開辟新局。要聚焦指標(biāo)任務(wù)，在“穩(wěn)增長、做貢獻”上實現(xiàn)新突破，以“千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任體系，推動各項指標(biāo)不折不扣地落實到位；要聚焦產(chǎn)業(yè)招商與資產(chǎn)盤活，在“強鏈條、聚生態(tài)”上實現(xiàn)新突破，努力培養(yǎng)一批懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂資本、懂談判的“產(chǎn)業(yè)翻譯官”和“招商特種兵”，讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展好；要聚焦項目策劃，在“謀長遠、增后勁”上實現(xiàn)新突破，緊盯政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)方向，立足片區(qū)特色謀劃大項目好項目，形成“策劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的梯次推進格局；要聚焦新賽道，在“拓增量、激動能”上實現(xiàn)新突破，做強基礎(chǔ)設(shè)施公司、攻堅檢驗檢測業(yè)務(wù)、提速“保姆式”運營服務(wù)體系，盡快形成新的營收增長點、利潤支撐點、轉(zhuǎn)型發(fā)力點；要聚焦作風(fēng)建設(shè)，在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、強擔(dān)當(dāng)”上實現(xiàn)新突破，堅決破除“等靠要”思想，堅決整治“推拖繞”頑疾，堅決杜絕“慵懶散”現(xiàn)象，以“關(guān)鍵少數(shù)”的過硬作風(fēng)帶動“絕大多數(shù)”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成濟高園區(qū)集團高質(zhì)量發(fā)展的整體合力。

會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，錨定目標(biāo)勇?lián)姑袑嵃褧h精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，確保全員思想上同頻共振、行動上步調(diào)一致。要提高政治站位，緊盯任務(wù)狠抓落實，以“篤行實干抓落實、善始善終求實效”的精氣神，以“令出必行不打折、事事閉環(huán)不落空”的執(zhí)行力，堅決確保二季度“半年紅”。要錘煉過硬作風(fēng)，提振精神攻堅克難，以“抓鐵有痕”的勁頭、“刮骨療毒”的決心、“刀刃向內(nèi)”的勇氣，堅決破除“推諉扯皮、躺平混日子”等作風(fēng)頑疾，奮力為高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”和濟高控股集團“城投+產(chǎn)投+創(chuàng)投”轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻更大的濟高園區(qū)集團力量。